C0f3d30c8 发布于2024-05-18 22:38:54 健身用品 37 次
狼行是一种旨在带领人群向前发展的领导风格,其核心理念是以狼群为模型,运用狼群的特点来领导团队。狼行的特点包括强大的组织能力、协作能力和领导能力,它注重团队合作和个体发展,通过激发团队成员的潜力和发挥自己的领导力,达到共同的目标。狼行不仅仅是一种领导风格,更是一种生活态度,它强调自我提升和不断学习,以及尊重他人和团队精神。
狼行是一种以狼的行为习惯为模仿对象的健身运动,旨在锻炼人的身体素质和心理素质。狼行的运动方式主要是模拟狼的奔跑、爬行、翻滚等动作,通过这些动作的反复练习可以增强人的爆发力、协调性、柔韧性等多个方面的身体素质。
同时,狼行也强调了团队合作、自我挑战和克服恐惧等心理素质的培养,因此被越来越多的人认为是一种有趣、有效的健身方式。
狼行是狼在行走的过程中回头那一瞬间,只有头颈转动的情况就是狼行。
习惯随时咬牙,远看笑容可掬,近看似怒非怒,笑容不够真挚,或者突然冷笑,言不由衷的情况就是虎吻。狼行虎吻的人,往往心机深沉,难以揣测,凶恶狠毒,个性凶狠,绝情寡义,最好不要和这种人交往。
翻了一下,没一个答到正题
狼性文化=目标明确➕分工明确➕层级清晰➕优秀文化导向=凝聚力强➕执行力强=高效
所以,怎么建立狼性文化?
1.企业战略
2.分工明确
3.绩效考核
4.分配机制
5.层级管理
狼性企业用非军事化的铁腕手段来治理企业,管理员工,以增强企业的“狼性”,做到像狼一样的敏锐、冷静、果敢、忍耐、坚韧、专注…… 一个企业的文化和原则是无形的制度,没有对文化和原则底线的坚守,就没有企业的持续稳定。所以,在一个竞争激烈的市场上,要唤起企业的狼性,使企业、管理者和员工具备 “狼性”中的许多优秀品质,从而提高企业生存能力,促进企业的发展壮大
题主说的可不是狼性,是奴性。中国的企业在曲解所谓的狼性文化,但是并不奇怪,因为这种所谓的“狼性”在企业领导者看来和“奴性”没什么两样。
比如,百度上狼性文化的解释是,狼其性也:野、残、贪、暴,终其一字,谓之“狠”也。狼性精神的特点:敏锐的嗅觉、不屈不挠的进取心、团队合作精神。
我如果总结一下,就是建立一支高度合作、紧密配合、一头撞死不怕疼、闻着血味往前冲的队伍。你觉得这是狼群,还是恐怖电影里的丧尸潮?
说破大天,企业里强调的所谓狼性,无非就是让员工敢于牺牲自己的一切为企业创造最大的价值,并在“合适的时候”敢于牺牲小我成就大我。好一点的企业,会在领导吃肉的同时分点剩骨头让伤痕累累的“狼群”吃,一般的企业,也不过就是拿来给自己搞什么末位淘汰制+996/007工作方式做理论准备和包装而已。
这些推崇所谓的狼性文化的企业,知不知道狼不是独行侠?知不知道狼群里的生存规则?知不知道头狼在狼群里的责任和义务?我不清楚。 不过,我清楚的是他们绝不会告诉员工“通过观察黄石国家公园的狼群就会发现,***狼不会强迫或者威胁族群成员做不喜欢的事,也不会在狼群中作威作福。”,也不会告诉员工“头狼夫妇在***中起着关键作用,他们体型最大、经验丰富,所以出力最多。但杀死猎物后,也会走到一边休息睡觉,等狼群吃饱喝足。
所以,我们看到的所谓的狼性文化培养出来的员工,绝大多数要么是无可奈何逆来顺受的绵羊,要么是没头没脑甘当炮灰的丧尸。所谓的“狼性”,你只有在领导对付员工,或者员工对付同事的时候,才能感受到一点类似的阴险狡诈。真正凶狠的狼群可从来不是这样的。
什么,你问这种文化就培养不出真正的“狼”来吗?偶尔也可以啊,可问题是人家既然是狼,而且到处都是绵羊,为什么他自己不去做头狼,还要心甘情愿让你颐指气使?
提倡狼性,并不是什么大问题。问题的关键,是你有没有那个资格和本事当头狼。在狼群里,头狼的地位是可能受到挑战的,但你不会看到头狼把有可能挑战的狼开除出去或者直接咬死。做不到这一点,哪个企业也没那个资格那狼群和自己类比。
对于狼性文化,我是有很多话要说的,经历过不少企业学习这种华为倡导的狼性文化。
所谓的狼性文化,无论如何狼性,都有一个前提:“足够且一致的利益”。
不同于普通的团结与目标一致,“狼性文化”追求无止境的贪婪,永不满足现状,永远保持对利益的贪婪,不断前进,不断索取。
很多企业光倡导学习华为的狼性拼搏,让员工都能保持非常热情饱满的战斗力,却从不看看华为的利益反馈。
以2019引起热议的996举例,***如你平常在非996企业,能拿到年薪差不多18万,另一家企业给你一年20万,让你996,去吗?肯定不去。
给你一年50万?肯定意动了。
那让你一年有机会100万,干不干? 二话不说,干!!!
以上只是个例子,换位思考,如果我觉得自己身体还行,有人以高出市场价好几倍的利益,说要苦点累点,你拼的多就能拿这么多,肯定会意动。
我一个朋友在华为干了6-7年,公司给的股票、分红啥的,都让他轻轻松松在深圳买了房子。
狼性文化它代表的是一种精神,狼是一种不畏惧风险,不害怕强者的一种群居动物。它能够在最恶劣的条件下生存。那么现在做企业的好多都是提出学习狼性文化,其实就是学习狼的精神。
拒绝,在公司一定要学会拒绝,这点深有体会。17年刚入职一家国企,由于自身原因,跨了个专业,本着多干多学的态度,无论谁有点事只要说一声就会去帮忙,至今三年了,渐渐的发现不是那么回事。第一、被人叫习惯了,慢慢的别人就会认为是理所当然。偶尔一次拒绝别人就会翻脸,认为你在耍大牌。第二、无法专心自己的那一部分专业,尤其是技术类的工作,慢慢的你就会发现你在本专业无法精通,但是别的专业你也不是大拿,所以有一技之长还是必须有的,能拒绝的一定要拒绝,专心自己的专业水平的提高。第三、你只是个烂好人,作为感谢只有一张好人卡,然后一笑而过。第四、对于领导提拔,或者投票大家肯定不会选你,你也不会走上领导职位,因为你已经习惯了被奴役的日子,想改掉需要时间或者甚至改不掉,所以你不具备领导的才能或者是说心术。一定要记住!开始拒绝的时候是痛苦的,慢慢的你就会发现大家渐渐的疏远你,甚至孤立你,但是不要慌,时间久了又会重新接受你了。你看,人们就是这就么贱,就是会这么习惯,就是会拿捏你这么一类老实人。一定要学会拒绝,但更要精进自己的专业知识和业务水平。对于自身内向的性格,建议你工作之余如果还有多的时间,去商场兼职促销员吧,或者发***(效果甚微),站出来大声说出来,一定要相信自己,那就是迈出去的第一步。
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